冯皓扬 郑煤集团(河南)白坪煤业有限公司
摘要：企业文化建设能促进国企的改革发展，提升国企的文化软实力，塑造良好的企业形象，凝聚员工力量。因此，国有企业要重视企业文化的有效建设，明确企业文化建设的方向和目标，把握企业文化建设的着力点，以科学有效的措施提升企业文化建设水平，促进国有企业长远、稳步发展。本文针对国有企业加强企业文化建设的意义与策略进行探析，以供借鉴。
关键词：国有企业 文化建设 企业文化
在改革发展的新形势下，国有企业面临着全新挑战。通过加强企业文化的建设，能凝聚员工队伍的力量，提高国有企业的管理水平。因此，国有企业要与时俱进，创新企业文化建设方案，以积极向上的企业文化增强员工的信赖感、归属感，提高企业的竞争力，保证国有企业各项工作有序开展。同时，针对国有企业存在的形式主义问题，也要通过企业文化建设，tp钱包官网统一员工思想，规范员工的工作行为，端正员工态度，以文化带动员工进步与成长，以此提升国企的市场竞争力与综合实力。
一、国有企业加强企业文化建设的意义
国有企业的企业文化反映出员工共同信仰、价值观念，能引起员工对文化的共鸣，使员工认同国有企业的时代使命与发展愿景，将个人利益和企业发展相联系，为国有企业的进步发展贡献力量。同时，企业文化是国有企业塑造社会形象的重要因素，当国有企业拥有积极向上、符合社会主流价值观的企业文化时，能赢得群众的信赖与认可，树立良好的社会形象，增强国有企业的市场竞争力与影响力，促进国有企业可持续发展。另外，企业文化作为国有企业的灵魂，渗透到各部门、各岗位的工作。加强国有企业的文化建设，能规范员工的思想与行为，提升员工工作效率，从而保障国有企业的经营收益与经济效益。
